经调查发现，“80、90后”的职业群体比其他年代出生的人更容易出现情感困扰，21世纪是人才的竞争，更是80、90后人才的竞争，可见谁掌握了“80、90后”谁将是未来企业的赢家、未来企业的核心竞争力将是“80、90后”人才的合力！

    当今世界的管理理论诞生时“80、90后生”还没有出生，如今他她们已正直就业年龄，我们仍然沿用着老的管理方式和哲学，这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富，是注定让人难以理解的，然而就是他们可以创造了足以令世界侧目的成绩，探索80、90后的管理方式显得十分必要。

企业新人入职培训金牌课程《认识自己  认识社会》

•  根据最新一项对500强企业调查发现，企业最需要具有以下六项技能的职员：

       1、组织领导能力    2、人际关系沟通技能     3、团体协作能力  

       4、解决问题能力    5、良好的职业素养       6、专业技术能力。

•   根据调查研究，一个成功的领导人大多会具备以下三个关键的条件：

  过硬的硬技能：基础知识、专科知识，专业技术、外语、 文凭、计算机等。

  积极的态度  ：如积极、自信、热忱、勇敢、主动、负责任等态度。

  良好的软技能：如人际关系、商务谈判、沟通表达、团队合作、公众演讲、

                压力管理、时间管理、市场销售、营销策划、影响领导等能力。 

•   根据福特基金会、卡内基梅隆大学、哈佛大学等权威机构对成功人士几十年的追踪研究发现：

  硬技能对成功只有15%的影响，而积极态度与软技能对成功却有高达85%的影响。

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